Wenn es
um hochwertige Schulungen für Fach- und Führungspersonal geht, ist die
expertplace mit Sitz in Köln auf jeden Fall die erste Wahl. Die Planung und Durchführung
von Projekten, Workshops und Weiterbildungsseminaren geschieht ausnahmslos in
Gemeinschaft mit dem Kunden. Die Übermittlung des Lehrstoffes besteht in erster
Linie in einer teilnehmerorientierten Wissenserarbeitung. Anerkannte Nachweise
der Befähigung von expertplace sind zusammen mit der Zertifizierung nach ISO
9001 oder AZAV auch die Akkreditierung mittels der APM Group. Die diversen
Projekte werden, wie schon gesagt, zusammen mit den Kunden realisiert. Circa
hundert Berater, Trainer und Coaches mit herausragenden Qualifikationen sind
für expertplace ständig im Einsatz.
ITIL Fortbildung in Stuttgart, Hamburg, München, Berlin, Köln
ITIL
steht für die englische Bezeichnung IT Infrastructure Library. Der Ausdruck
bezieht sich primär auf die technischen Bereiche der Firmen und steht für ein
optimales IT Management. Mit IT Infrastructure Library oder ITIL lässt sich das
IT-Service-Management hervorragend optimieren. Ein solches System muss durch
innovative Veränderungen immer wieder an neue Bedürfnisse angepasst werden. Wir
erläutern Ihnen anhand einer ITIL-Schulung, wie dies mit wenig Aufwand möglich
ist. Der Lehrgang schließt mit einer ITIL-Zertifizierung ab. Das Rahmenwerk
zeigt den Teilnehmern des Seminars Möglichkeiten auf, die innere Struktur
optimal an die unterschiedlichen Anforderungen des Unternehmens anzupassen. Für
das Managen von verschiedenen IT-Dienstleistungen hat jede
entscheidungsberechtigte Person der Firma im ITIL eine unentbehrliche Hilfe.
Mit dem erworbenen Wissen sind Sie in der Lage, den Gesamtaufwand zu verringern
und damit sowohl die Produktivität als auch die Effizienz zu steigern.
Wie ist das ITIL-Seminar aufgebaut?
Zunächst werden die Absolventen der Schulung mit bewährten und erprobten
Abläufen bzw. Strukturen vertraut gemacht. Normalerweise dauert das Seminar
drei Tage, in denen im theoretischen Teil das erworbene Wissen mittels
praxisgerechten Übungen erweitert und vertieft wird. Anschließend haben die
Teilnehmer des Seminars direkt die Möglichkeit, das vermittelte Know-how
sogleich in der eigenen Organisation umzusetzen. Das APMG Zertifikat wird nach
Abschluss des Lehrgangs nach erfolgreichem Wissenstest ausgehändigt.
An verschiedenen Standorten in Deutschland wird ein dreitägiges Seminar
(ITIL Foundation) abgehalten. Dies geschieht generell in Großstädten und
Ballungsgebieten wie Berlin, München, Köln oder Stuttgart. Auf diese Weise kann
sich jeder Absolvent der ITIL Foundation den Ort aussuchen, der am nächsten zu
seinem Wohnsitz liegt. Bei der ITIL Foundation erhalten alle Teilnehmer das
erforderliche Grundlagenwissen, um aus den erworbenen Erkenntnissen den
größtmöglichen Nutzen ziehen zu können. Jeder Seminartag ist einem bestimmten
ITIL-Wissensbereich gewidmet. Jeder Absolvent imstande ist, zum Abschluss der
Schulung die ITIL Foundation Prüfung locker zu bestehen. Er kann dann das
gewonnene Wissen mit nach Hause nehmen und in seinem Unternehmen unmittelbar
effektiv umsetzen.
PRINCE2-Schulungen in Köln, Berlin, München und anderen Großstädten
Mit PRINCE2 bietet expertplace academy ein anderes Weiterbildungspaket
an. Dieses Seminar ist für Führungskräfte interessant, die den Überblick über
Projekte behalten möchten. Die komplette Ausarbeitung eines Projekts sowie das
Delegieren von gewissen Befugnissen und Verantwortungen an andere Mitarbeiter ist
Ihnen nach dieser Schulung ohne Probleme möglich. Der Namen PRojects IN
Controlled Environments bringt diese neue Fähigkeit sehr gut zum Ausdruck.
Projekte ausarbeiten und managen mit PRINCE2
Mit PRINCE2 kann jeder IT und non-IT Projekte planen, ausarbeiten und
erfolgreich zum Abschluss bringen. Die starke Ausrichtung an praktischen
Gegebenheiten wird durch die wandlungs- und anpassungsfähige Methode
ermöglicht. In einer PRINCE2-Schulung werden Ihnen PRINCE2 Grundkenntnisse
vermittelt, mit denen Sie Ihr gegenwärtiges Wissen enorm erweitern können.
PRINCE2 Schulungen haben sich in der Vergangenheit bewährt und werden
international bereits in zirka 40 Ländern angeboten und durchgeführt. Es sind
im Grunde vier verschiedene Wissensbausteine, die das Erfolgsgeheimnis
ausmachen und die alle miteinander verknüpft sind. Dabei werden in PRINCE2
sechs Gesichtspunkte bestimmt, die von der Planung bis zur Fertigstellung des
Projekts zu managen sind. Nämlich Zeit, Risiken, Budget, Nutzen, Qualität und
Umfang. Am meisten bekannt sind die Kriterien Qualität, Budget und Zeit, die um
Risiken, Umfang und Nutzen erweitert werden.
The independent and manufacturer-neutral consultants at expertplace accompany you through a demand-led fetch for the right ERP program and help you to update.
ReplyDeletejoe kilsheimer for mayor of apopka